Sistema OCESC inicia construção do novo planejamento estratégico do cooperativismo catarinense

O Sistema OCESC deu início na semana que passou, ao processo de construção do seu Planejamento Estratégico. O projeto terá uma jornada de 12 meses que envolverá entrevistas, análises internas, seminários de síntese e desenvolvimento de estratégias com foco em inovação, automação, inteligência artificial e eficiência operacional.

“A construção desse novo planejamento é mais do que uma diretriz administrativa, é um compromisso com o futuro. Precisamos estar prontos para os novos desafios e oportunidades, com uma gestão ainda mais estratégica e colaborativa. O Sistema OCESC tem a missão de liderar pelo exemplo e preparar o cooperativismo catarinense para uma nova era de inovação, eficiência e impacto positivo na sociedade”, destacou o presidente do Sistema OCESC, Vanir Zanatta.

A metodologia adotada prevê o alinhamento de toda a instituição em torno de seis pilares centrais: gestão estratégica, gestão orientada por dados, eficiência operacional, padronização, automação e qualidade. O objetivo é fortalecer ainda mais a atuação do Sistema OCESC junto ao cooperativismo catarinense, agregando mais inteligência às decisões e ampliando sua capacidade de gerar valor para as cooperativas associadas.

“Com um processo estruturado e participativo, o planejamento fortalecerá a capacidade de resposta do Sistema OCESC às demandas do setor, ampliando sua representatividade, sua excelência em gestão e sua contribuição para o desenvolvimento econômico e social do cooperativismo catarinense. O Sistema já faz muito pelo cooperativismo do estado, com a gestão de processos clara e bem-organizada podemos fazer ainda mais e melhor”, ressaltou Zanatta.

O cronograma de atividades está dividido em três grandes etapas. Nos primeiros três meses, será realizado o planejamento estratégico propriamente dito, com mapeamento de dados, entrevistas com conselheiros e lideranças internas, análise de ambiente e identificação da identidade organizacional. Em seguida, a etapa de cadeia de valor e priorização terá duração de três meses. Os sete meses seguintes serão voltados ao aperfeiçoamento de processos, com quatro deles dedicados simultaneamente à análise de dados e uso de ferramentas de inteligência artificial. 

Fonte: Sistema Ocesc